终于到了 2024 年四季度,知乎总体营收其实比前一年同期少了近四分之一,但第一次历史上拿到了净利润 9710 万元。在知乎的营收结构中,付费阅读、营销服务两大业务分别贡献 48.9%(4.2 亿元)、36.8%(3.2 亿元)、并且毛利率同比提升 3.8 个百分点至 62.9%,运营支出比前一年同期砍了近四成。这不只是抠成本,而明显是开始聚焦了,集中资源投入付费内容这样的高毛利板块,集中精力提升营销服务的效率而不是规模。把要解决的关键问题收窄,和它死磕。
更广的视角下,AI 给知乎带来的其实不仅是效率提升,还有原生价值的回归与延展。财报里也能看出 AI 的功劳。成本压缩背后,是知乎从探索转向聚焦,AI 成了杠杆——AI 搜索产品「知乎直答」用户蹿到千万级,7700 万创作者的专业价值被盘活,内容效率高了,用户指标也向好,比如四季度月活用户 8140 万中订阅会员到了 1410 万,这个绝对社区原生价值的业务线,在知乎大幅度运营和营销成本后,没有受到影响,反而保持了稳定的环比增长。
现在已经是2月中旬了,大家要对照年初定下的目标,看看离这个目标还有多远,然后寻找自身存在的问题,特别是作风方面的问题。目前最重要的就是要咬紧目标,鼓足干劲,把思想和精力聚集到狠抓落实上来。抓好落实,关键在人,核心在干部,在干部的工作作风上。一个地方与一个地方的竞争,很大程度上是干部素质的竞争,干部作风的竞争。近年来,我们通过学习江浙等先进地区经验,就强烈地感受到,我们的干部与浙江的干部比,有很大的差距,主要体现在抓发展的理念没有人家新,抓落实的作风没有人家实,困难环境下破解难题的能力没有人家强。我们开发区这几年之所以取得了这么大的成绩,靠的是艰苦奋斗的作风,靠的是埋头苦干的精神,靠的是改革创新的魄力,靠的是优质高效的服务。总之一句话,靠的是人,是干部,是扎实的作风。大家都好好琢磨一下,同是一个环境,同是一样的地方,为什么有的村和单位开发区布臵的工作项项能落实,事事能成功,而且有特色,但是有的单位和村,开发区布臵的工作却没有多大起色。有的甚至是上级给他钱,也干不好事情。就是有少数村、少数干部,一提工作就讲客观、提条件,而且就是抓不好,抓不到点子上去,一到检查就出问题。问题出来后,不从自身找原因,总是强调这样那样的客观原因。而我们大多数村,开发区两委布臵的工作基本都能完成,有的还很有特色,而且,我们眼中的先进村,好像什么工作都可以,这说明什么问题呢?这只能说明我们的一些干部工作没有做到家,方法不对路,措施不得力。
近十余年,通过全体师生励精图治,奋力拼搏,白湾子镇学校学校现已成为一所在榆林市内有较大影响的优秀品牌学校。去年4月,中小学资源整合以来,始终坚持“整体推进,全面提高,办有灵魂的教育,育有底气的新人”的办学理念,突出育人特色,注重学生特长发展,学校成功入选“榆林市实施素质教育先进单位”和“定边县教育系统亮点工作交流先进单位”。学校大力开展各项教育教学活动,特别是今天以“别样年华,畅想明天”为主题的第六届艺术节,充分体现了白湾子镇学校全体师生求真务实、锐意进取的良好精神风貌!
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