【正文】 签订合同,合同中可约定技术要求的在合同中约定,如合同中不能约定的需另行签订技术协议作为附件。 目金额在五万元以上的要组织财务部、委修单位、承修单位相关人员进行二次监督验收,金额不足五万元的可以组织抽查,二次监督验 收要在 “ 外委项目验收单 ” 上签字认可。 送修回厂手续办理:设备备件修复回厂后,由设备机动部主管工程师陪同送货人员将送货清单、验收单与修复备件一同送达委修单位现场,并办理进出厂核销和交接手续,三方共同签署姓名和日期确认; 设备、备件外委修复后验收。 承修单位在编制好工程结算后交委修单位初审,委修单位主要是复审项目的工程量,委修单位审核后在结算封面上签署审核意见(即: “ 工程量已审,属实 ” 字样),并经单位领导签字认可,再由委修单位相关人员交设备机动部审核,委修单位对 项目的工程量负责。 结算、审核时间: 考核 第 17 页 共 19 页 范围者,按违纪论处,将追究单位领导和有关人员的责任,对单位领导将处以 1000 元 /份以上的罚款。 如果承修单位未在规定的时间内完成结算的编制,委修单位可以在结算中视情对承修单位处以 500 元 /份的罚款,委修单位必须在规定时间内完成 对结算的初审并送交到设备机动部,否则九江公司设备机动部将视情对委修单位责任人处以 300 元 /份的罚款。 附件一:九江萍钢钢铁有限公司外委项目立项申请审批表附件二:设备 设施检修外委流程图 附件三:外委项目施工验收单附件四:备件外委修复验收单附件五:修理项目预(结)算流转表附件一 九江萍钢钢铁有限公司外委项目立项申请审批表 此表只能用黑色钢笔填写。 二次验收为项目竣工后由设 备机动部组织各单位验收。 隐蔽工程工程量必须要真实、准确,要与工程量签证单的量一致。 各单位要严格控制外委项目,如未完成控制目标,按季度按考核单位主管领导和行政一把手 20245000 元。 项目工程量是结算的依据,为维护公司利益,工程量签证必须要做到真实、详细,设备机动部将不定期组织财务部会计、财务部监审等相关人员对 “ 项目工程量 ” 进行抽查、核实,如发现签证工程量比实际多 5%以 上将对委修单位相关人员进行通报批评,比实际多 10%以上将对委修单位责任主办处以 500元 /份、主管领导处以 1000 元 /份的罚款,对因此二次受到罚款的人员将建议九江萍钢钢铁有限公司对其进行行政处分。设备机动部对工程结算审核后方可送财务部审核。 外委项目结算 项目验收合格后,项目进入结算程序,结算必须要附有项目立项审批表,一般还要有工程量签证单(或检测报告)、外委项目验收单、合同等;(备件修复结算要有九钢公司设备外修申报单和回厂验收单) 如果项目实施前签订了总价合同,项目结算按合同执行; 如果项目实施前未签订总价合同,承修单位根据经委修单位核实的工程量编制项目结算,外委项目原则上按公司规定定额方式结算。 备件外委出厂修复验收 备件外委修理出厂前检验:委修单位备件员组织使用车间、班组等相关人员共同确认出厂设备备件总数量、规格型号,鉴定每件物资出厂前的技术参数, 记录在备件外委修理台账上,同时将修复技术标准和外委立项申请表一同交设备机动部(质保期和质量问题返修物资要注明);设备机动部收到外委 修理单后,对外委 修设备备件相关要素进行检查,确认属实后安排进入外委修理流程; 送修出厂手续办理。 项目施工进行时,委修单位负责对项目施工过程中 第 14 页 共 19 页 工序的一次验收,一次验收由委修单位班组、车间、分厂三级人员负责,验收要在 “ 外委项目验收单 ” 上签字认可。 制造厂家进行修理。 外委项目实施 外委项目立项后由设备机动部组织实施,任何单位未经审批同意不得擅自安排设备、设施外委修理业务,任何单位不
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